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      董事長胡繼華在一季度會議上發表重要講話:四抓“生產力”

      2021-04-11

      4月10日下午,湖南鼎盛綠色建筑集團有限公司2021年一季度工作總結大會在公司順利召開大會梳理總結了2021年一季度公司經營管理情況,全面部署了二季度重點工作。

      董事長胡繼華發表重要講話,肯定了公司一季度發展成績,提出了“四點要求”,希望全體員工在下一季度有更好的表現。

      一、抓人心,就是抓生產力。管理者掌握人員思想動態很重要,要了解員工訴求,營造良好工作氛圍,打造和諧團隊,提高工作效率。只有統一思想,上下同欲,才能把人管好,把企業做大、做強。

      二、抓管理,就是抓生產力。管理者要強化管理責任,通過實施計劃,層層落實責任,責任落實到人;持續跟進、狠抓落實、檢查反饋,提高工作效率,找對工作方法,公司的各項制度和工作事項才能得到執行落實才能讓流程得以固化優化,才能打造公司良好的企業文化

      三、抓創新,就是抓生產力。要搶抓機遇,不斷完善制度流程改革,扮演好崗位角色,加強人資績效改革,細化崗位職責;加強生產制造工藝創新,挖掘生產潛能,提高生產力和競爭力,促進公司發展。

      抓客服,就是抓生產力。要改變服務理念和意識,想客戶之所想,急客戶之所急;要傾聽客戶訴求,為客戶提供好的產品服務和價值;要努力打造差異化服務,為客戶提供更好的服務。

      1:董事長胡繼華發表重要講話

      2:董事長胡繼華發表重要講話

      艱難方顯勇毅,磨礪始得玉成。一季度公司喜事連連,湖南鼎盛裝配式建筑科技智能制造產業園隆重開工,并成功晉升建筑工程施工總承包壹級資質。二季度公司將在董事長胡繼華的領導下,通過“抓人心”、“抓管理”、“抓創新”、“抓客服”,提升公司內部凝聚力和發展生產力,全體人員將攜手共進,創造更美好的未來

      會議由副總經理萬顯珍主持,胡繼華董事長還為營銷總監羅賢煌、副總經理萬顯龍頒發了聘書,羅總監、萬副總分別作表態發言。


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